HOMME INACCESSIBLE

Chapter 3408

Chapitre 3408

La raison pour laquelle Clément souhaitait instaurer une cérémonie d’offrandes aux ancêtres annuelleétait de renforcer la loyauté des membres des branches secondaires envers la famille Huet enaugmentant leur fréquence. Parallèlement, il visait à consolider la relation ma?tre–serviteur entre labranche principale et les branches secondaires, renfor?ant ainsi le contr?le de la branche principalesur l’ensemble de la famille Huet.

A ce moment–là, un jeune homme a pris la parole:

Je comprends la nécessité d’avoir la cérémonie d’offrandes aux ancêtres chaque année, maispourquoi devons–nous faire des rapports à la Cité Y tous les trois mois ?

Clément lui a renvoyé la question

– Vous profitez des ressources de la famille Huet et en tirez un revenu. Pourquoi ne voudriez–vousnous informer de la situation de votre famille ?

Le jeune homme a répliqué rapidement :

Notre famille s’est installée à l’étranger depuis longtemps, et ces dernières années, nous avonsprogressivement déplacé nos activités commerciales à l’extérieur. Nos activités actuelles à l’étrangern’ont plus grand–chose à voir avec la famille Huet. Clément a acquiesce de la tête et lui a demandé :

Comment tu t’appelles?

Le jeune homme a répondu :

-Dumont Huet.

Clément a légerement hoché la tête et a poursuivi :

– Très bien, dis–moi, quels types d’activités commerciales votre famille mène–t–elle actuellement àl’étranger?

Dumont a répondu promptement :

Nous produisons et vendons des meubles en bois dans toute l’Europe, principalement pour les clientsétrangers, et notre site de production est en Roumanie.

Clément a froncé les sourcils et a interrogé :

Pourquoi produisez–vous des meubles en bois en Roumanie?

Dumont a expliqué

Principalement parce que la Roumanie a une production de bois très élevée et que le co?t de la main–d’oeuvre y est relativement abordable.

Clément a poursuivi:

Combien d’employés avez–vous en Roumanie? Quel est le chiffre d’affaires annuel ?

Domont a réfléchi un moment avant de répondre :

Nous avons environ dix mille employés en Roumanie, et notre chiffre d’affaires annuel est d’environdeux milliards d’euros, avec un bénéfice net d’environ 20%.

Clément a acquiescé et a commenté:

Donc, rien qu’avec cette activité, vous réalisez un bénéfice net de quatre cents millions d’euros par an.

Dumont a confirmé :

– Qui. Il y a quelques années, notre site de production était encore dans le pays C. C’est moi qui aisuggéré à notre famille de déplacer notre site de production en Roumanie.

Clément s’est enquis:

-Pourquoi as–tu suggéré cela ?novelbin

Dumont a expliqué avec fierté :

-A l’origine, nous produisions des meubles en Asie et nous les vendions en Europe. Bien que les co?tslogistiques solent beaucoup plus élevés, la main–d’oeuvre nationale étant relativement bon marché, letaux de profit global était même plus élevé qu’actuellement. Mais il y a cinq ans, j’ai prédit que l’Unioneuropéenne augmenterait progressivement les droits de douane sur les produits importés ainsi qued’autres taxes à l’avenir. Dans ce cas, nos produits perdralent tout avantage sur le marché européen etles marges bénéficiaires diminueraient considérablement. Et je n’ai pas eu tort. Depuis trois ans, Puniseuropéenne n’a cessé d’augmenter les droits de douane sur les meubles importés, et jusqu’à présent,ils ont

40%

Clément a approuvé d’un signe de tête et a commenté :

Après avoir déplacé votre site de production en Roumanie, vous avez réussi à contourner cettepolitique tarifaire européenne, c’est bien ?a ?

Dumont a expliqué en réponse:

– Tout à fait En dépla?ant notre site de production en Roumanie, nous avons également enregistré unenouvelle société dans ce pays. Ainsi, nos produits sont considérés comme des produits locauxfabriqués en Roumanie. De plus, grace à l’adhésion de la Roumanie à l’Union européenne, nosproduits bénéficient de nombreux avantages sur le marché européen. Nous en tirons réellement profit.

Il en résulte des co?ts fiscaux plus bas, nous permettant de réduire nos prix et d’augmenter nosventes. En conséquence, la marge bénéficiaire globale est également très élevée. En comparaison, lesentreprises produisant des meubles en Asie et les vendant en Europe subissent d’importantes pertes.

Clément a esquissé un sourire et a dit

Il semble que tu aies un talent pour les affaires.

Dumont a répondu avec assurance:

– Bien s?r, j’ai terminé mes études universitaires à Yale à l’age de vingt ans et obtenu une ma?trise enadministration des affaires en seulement deux ans. J’ai commencé à participer à la gestion del’entreprise familiale dès l’age de dix–huit ans. Je n’ose pas prétendre être un génie des affaires, maisje suis certainement plus compétent que la plupart des entrepreneurs qui ne font que théoriser.

Clément a légèrement hoché la tête en souriant et a ajouté:

– Puisque c’est le cas, tu n’as pas besoin de rentrer cette fois–ci. Reste dans le Pays C et aide–moi,cela me permettra aussi de vérifier si tu as vraiment des compétences