HOMME INACCESSIBLE

Chapter 2453

Chapitre 2453

Voyant lyo essayer de dissimuler ses sentiments pour Clément, Rinako a soupiré :

– Mademoiselle, si j’avais un miroir avec moi en ce moment, j’allais vous montrer à quel point vousêtes faible en mentir !

A l’écouter, lyo a rougi de honte en balbutiant:

―

Non… je n’ai pas… vraiment…

– Allez, allez, a dit Rinako avec sincérité, mademoiselle, je ne suis que votre

assistante, vous n’avez pas besoin de me mentir autant. Vous avez la liberté d’aimer n’importe qui, etje vous respecte toujours.

– Désolée, Rinako, en fait… Iyo n’a plus pu cacher son embarras, et a poussé un soupird’impuissance, hélas, changeons de sujet et merci pour ta compréhension. Euh bien, aide–moi àmettre Motaro dans le sac à dos pour aminaux et à lui donner de l’eau. Nous allons prendrel’hélicoptère pour l’aéroport plus tard.

– D’accord, mademoiselle, Rinako a demandé, y a–t–il autre chose que je puisse faire pour vous ? Jereviendrai plus tard.

lyo a fait un signe de la main et a souri:

Non, merci. Tu n’es qu’à installer Motaro et à faire tes propres valises. Tu le sais, nous allons resterdans la Cité J pendant un bon moment.

– Oh, mademoiselle, vous ne reviendrez pas jusqu’à la fin du concert?

– Non, lyo a répondu sérieusement, je vais y rester pendant cette période.

Mais votre travail ? Vous avez tellement d’affaires familiales à régler…

– Ce n’est pas grave, lyo a souri, je prendrai huit heures pour m’occuper de mon travail tous les jours.Et tout mon travail sera fait en ligne via mon ordinateur et mon téléphone portable. Récemment,j’essaie de promouvoir la réforme de travailler en ligne dans tout le Groupe Nakayama, et ce voyageest une occasion idéale pour voir les effets en action. Rassure–toi, Rinako, le travail est d’une grandeimportance pour moi, et je prends toujours mes responsabilités au c?ur.

Rinako a hoché la tête. A vrai dire, elle admirait lyo au fond de son c?ur.

C’était une personne très travailleuse. Bien qu’elle vienne de prendre le pouvoir de sa famille, lyo sedévouait beaucoup pour son travail et y contribuait avec bien des initiatives novatrices et efficaces.

Son père, Kinnosuke, était un homme d’affaires japonais très traditionnel. Ce genre d’entrepreneursjaponais étaient généralement très ritualisés, et ils étaient toujours

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habillés en costume à l’extérieur de la maison, très méticuleux à l’égard du travail, ce n’était donc pasétonnant que sa gestion de l’entreprise soit très rigide.

Une fois qu’lyo avait repris le Groupe Nakayama, la première chose qu’elle faisait c’était de letransformer progressivement en une entreprise plus moderne.

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Avant tout, la réforme consistait à mettre en place, dans la mesure du possible, un bureau sans papierdans l’entreprise. L’objectif principal de cette initiative était de mettre en ligne la grande majorité dutravail, des documents et des fichiers. Par rapport à la fa?on traditionnelle, le bureau sans papier étaitplus efficace, plus secret, plus s?r et aussi plus facile à travailler.

Au début, de nombreux employés plus agés avaient été un peu dépassés par le fait qu’ils suivaientencore la méthode de travail de l’ancienne génération, où tout devait être fait de manière structurée etétape par étape; cependant, grace aux efforts d’lyo, non seulement tout le monde avait adopté lanouvelle méthode de travail, mais ils estimaient également que la productivité globale augmentait demanière significative.

Aujourd’hui, lyo continuait de promouvoir l’interaction en ligne au sein de l’entreprise et avait même misen place une solution de vidéoconférence en direct spécialement con?ue pour garantir que son travailet celui des autres cadres ne soient pas interrompus, quel que soit l’endroit du monde où l’Internet

était disponible, même s’ils

se trouvaient à des milliers de kilomètres l’un de l’autre.

De nombreuses entreprises émergentes dans l’industrie d’Internet avaient adopté ce type de bureaucomme un élément de base de leur routine quotidienne, mais pour les entreprises traditionnelles plusanciennes, c’était quand même très nouveau et il n’était pas du tout facile de changer les habitudes detravail de leurs employés en peu de temps.

Ce n’était que grace à la gestion intransigeante d’lyo que ces innovations avaient été régulièrementpromues dans toute l’entreprise.

Au cours de cette période, tout en réformant le Groupe Nakayama, lyo avait également tout mis en?uvre pour intégrer de nombreuses autres ressources, en prenant tous les marchés libérés par lesfamilles Umezawa et Sugawara, et ainsi permettant aux Nakayama de franchir une nouvelle étape.

Avec tant d’initiatives réussies, lyo avait gagné l’admiration de tout le monde, y compris Rinako. Doncelle n’avait pas à s’inquiéter qu’lyo abandonne son travail.